競爭者與自己的產品定位
在第一階段，你至少已經選擇了一群會想要購買產品的人作為市場對象，這也代表著將會有競爭者出現。而產品定位即是在協助品牌尋找特殊的屬性，以利在既有市場上維持競爭力。
比方說，你想要將目標鎖定在社群網路的行銷業者，唯一的關鍵就在於，如果你不寫一些關於社群網路的小訣竅或是技巧，就會很難建立你的讀者。不過，每個網站都有它不足的地方，無法觸及到所有的人。舉例來說，有些人喜歡「快速、簡單、易懂」的方法，他們或許就會捨棄文章字數在4000字以上的長篇論壇Quick Sprout。如果主攻圖相式的社群網絡，就可以使用Pinterest。
找到「不足」之處，讓自己定位去吸引特定族群的讀者，就會是致勝的關鍵。絕妙之處在於，因為你所生產的資訊恰是他們所需要的，一旦這些死忠讀者找上你，並且喜歡你所提供的內容資訊，也就能因此協助壯大你的粉絲數量。
- 找定位，靠定位矩陣
那要如何找自己產品的定位，怎麼和其他的競爭對手比較？
- 畫一個定位矩陣\
- 定義競爭對手\
- 將競爭對手標示在定位矩陣中
定位矩陣其實是一個簡單的表格，把特殊的屬性放在X、Ｙ軸上，然後將所有的競爭對手都列在上面，就可以很清楚地知道差異在哪裡。
畫出矩陣之後，接著就列競爭對手的清單，再針對不同的屬性去畫定位矩陣。你可以清楚地看到這個市場的鴻溝（不足）在哪裡。但有時候你或許不會發現很清楚的市場潛力，因此就得不斷重複以不同的屬性畫定位矩陣，直到找到自己可以發揮的空間，並且在該屬性的分類下，有潛力能夠招來大量的粉絲。利用以上工具，可為你的品牌在市場中找到你的TA與最適合的定位！這些基本功做好後，就可以大膽地發揮創意開始創造你的獨特內容囉！
※ 摘錄自合作夥伴Transbiz跨境電商顧問，全文請見
